Evaluación de riesgo del proyecto

Utilice el formulario Evaluación de riesgo del proyecto para evaluar la posibilidad de completar un proyecto a tiempo.
El Evaluación de riesgo del proyecto responde a las siguientes preguntas:
  • ¿Están adecuadamente definidos los alcances de los proyectos potenciales?
  • ¿El proceso tiene defectos continuos?
  • ¿Cuál es la probabilidad de que un proyecto propuesto se pueda completar a tiempo?
  • ¿Cuál es la probabilidad de que los recursos necesarios para el proyecto propuesto estén disponibles? Esto podría incluir inversiones de capital, apoyo de organizaciones externas y recursos del equipo.
  • ¿Cuál es la probabilidad de que los beneficios proyectados se acumulen según lo previsto?
  • ¿Hay algún problema potencial por considerar, como las aprobaciones reglamentarias y las preocupaciones del mercado?

Cómo hacerlo

  1. Complete el Evaluación de riesgo del proyecto en equipo. Asegúrese de tener miembros del equipo que representen varias funciones de su proceso.
  2. Asigne la importancia relativa, o peso, para cada criterio. Use una escala del 1 al 9, donde 9 es un factor de alto riesgo y 1 es un factor de bajo riesgo.
  3. Utilice la siguiente escala para calificar el impacto de cada factor de riesgo en el proyecto.
    • Sí = 1
    • Es probable = 3
    • Tal vez = 4
    • No es probable = 5
    • No = 10
  4. Sume todas las calificaciones para obtener un valor total de evaluación de riesgos, que refleje el riesgo de conclusión oportuna y beneficiosa del proyecto.

Para obtener más información, vaya a Agregar y completar un formulario.

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