Utilice la Matriz de competenciaspara documentar las competencias requeridas y evaluar cómo su equipo cumple con esos requisitos. La Matriz de competencias hayuda a los administradores de proyectos a seleccionar a los mejores candidatos para sus equipos.
La Matriz de competencias responde las siguientes preguntas:
  • ¿Qué habilidades debe tener un equipo para llevar a cabo este proyecto con éxito?
  • ¿Qué habilidades debe tener un equipo para llevar a cabo este proyecto con éxito?
  • ¿Qué competencias faltan?
  • ¿Quién es la persona más indicada para una tarea específica?

Cómo hacerlo

  1. A lo largo del lado izquierdo de la matriz, agregue filas e ingrese los nombres de las personas que desea evaluar.
  2. En la parte superior de la matriz, agregue columnas e introduzca la competencia requerida para el éxito del proyecto.
  3. Para cada competencia, introduzca el número necesario de personas totalmente competentes y capacitadas en esta habilidad.
  4. En la intersección de cada fila y columna, seleccione el círculo que representa el grado en que la persona (entrada de fila) posee la competencia (entrada de columna).
  5. A partir de sus entradas, la matriz calcula una puntuación para ayudarle a tomar decisiones.

Para obtener más información, vaya a Agregar y completar un formulario.

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