Las soluciones o las propuestas de mejora se califican para conocer qué tanto concuerdan con los objetivos de mejora de la organización.
Cómo hacerlo
Complete la Matriz de deseabilidad de la solución en equipo.
- Cree una lista de los objetivos de mejora de la organización.
- Cree una lista de las posibles soluciones de mejora.
- Introduzca las soluciones de mejora en el lado izquierdo de la matriz y los objetivos de mejora en la parte superior de la matriz.
- Aplique un factor de ponderación a cada objetivo de mejora. Utilice una escala del 1 al 9 para ponderar la importancia de los criterios de selección. Utilice 1 para los criterios menos importantes y 9 para los criterios más importantes.
- Basado en las aportaciones del equipo, califique qué tan bien cada solución coincide con cada uno de los criterios de selección. Utilice una escala del 1 al 9 para calificar la referencia. Utilice 1 para concordancia débil y 9 para concordancia fuerte con los criterios.
- Revise las puntuaciones para cada alternativa en el diagrama de Pareto.
Para obtener más información, vaya a Agregar y completar un formulario.
Directrices adicionales
La
Matriz de Pugh es similar a la
Matriz de deseabilidad de la solución. Ambas herramientas le ayudan a elegir la mejor propuesta de una lista de propuestas en competencia. Elija la herramienta que mejor se adapte a su aplicación.
- Matriz de Pugh
-
- Compara qué tan bien concuerda cada propuesta alternativa con la propuesta de referencia para cada uno de los criterios de selección.
- Penaliza una alternativa que sea peor que la referencia para un criterio de selección en particular con una cantidad igual a la calificación de importancia del criterio de selección. No hay distinción entre ser ligeramente peor y dramáticamente peor.
- Recompensa una alternativa que es mejor que la referencia para un criterio de selección en particular por una cantidad igual a la calificación de importancia del criterio de selección. No hay distinción entre ser ligeramente mejor y dramáticamente mejor.
- Puede ser más fácil y su uso más consistente cuando el número de propuestas y criterios de selección es grande porque cada propuesta alternativa se compara con la misma referencia.
- Matriz de deseabilidad de la solución
- Califica todas las propuestas en función de qué tanto coincide con el criterio de selección, lo cual implica puntuaciones más altas para las mejores propuestas.
