Risikomatrix

Verwenden Sie die Risikomatrix, um die Risikostufen eines Ereignisses zu definieren. Bewerten und vergleichen Sie diese Risiken dann unter Berücksichtigung ihrer Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit.

Die Risikomatrix beantwortet die folgenden Fragen.

Was sind die Risiken dieses Ereignisses?
Wie hoch sind die Risiken?
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass sich diese Risiken auf das Ereignis auswirken?
Welche Risiken sollten Sie zuerst angehen?

Vorgehensweise

Definieren Sie im Abschnitt Auswirkung der Matrix die Auswirkungen für jede Risikostufe (Zeilen) in Bezug auf die Kriterien (Spalten). Sie können die Risikostufen ändern, indem Sie die Zeilenbeschriftungen in diesem Abschnitt ändern.
Fügen Sie im Abschnitt Wahrscheinlichkeit der Matrix den roten, orangefarbenen, gelben und grünen Zellen je nach Grad ihrer Wirkung und Wahrscheinlichkeit spezifische Risiken hinzu. Sie können die Wahrscheinlichkeitsstufen ändern, indem Sie die Spaltenbeschriftungen in diesem Abschnitt ändern.

Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen und Ausfüllen eines Formulars.