Kraftfeld

Verwenden Sie das Formular Kraftfeld, um Kriterien zu identifizieren, die sich auf den Fortschritt eines Projekts auswirken.

Das Formular Kraftfeld beantwortet die folgenden Fragen.

Vorgehensweise

Stellen Sie eine funktionsübergreifende Gruppe mit Kenntnissen des Prozesses zusammen.
Identifizieren Sie in der Tabelle Positive Auswirkungen die Kriterien, die sich positiv auf den Projektfortschritt auswirken. Schließen Sie Elemente wie Kosteneinsparungen, schnelle Markteinführung, Mitarbeiterunterstützung und Emissionsreduzierungen ein.
Bewerten Sie die Stärke der Auswirkungen, wobei 9 eine hohe Auswirkung auf das Projekt und 1 eine geringe Auswirkung auf das Projekt bedeutet.
Identifizieren Sie in der Tabelle Negative Auswirkungen die Kriterien, die sich negativ auf den Projektfortschritt auswirken. Schließen Sie Elemente wie lange Zeit bis zur Fertigstellung, hohes Engagement einer überlasteten Abteilung, geringes Volumen und mangelnde Managementunterstützung ein.
Bewerten Sie die Stärke der Auswirkungen, wobei 9 eine hohe Auswirkung auf das Projekt und 1 eine geringe Auswirkung auf das Projekt bedeutet.