Kaizen-Veranstaltung Risikobewertung

Verwenden Sie das Formular Kaizen-Veranstaltung Risikobewertung, um zu bewerten, ob eine Kaizen-Veranstaltung rechtzeitig abgeschlossen werden kann.
Das Formular Kaizen-Veranstaltung Risikobewertung beantwortet die folgenden Fragen.
  • Welchen Umfang haben die potenziellen Ereignisse?
  • Wird die Veranstaltung die Verschwendung wie vorhergesagt eliminieren oder reduzieren?
  • Sind die notwendigen Ressourcen für die Veranstaltung vorhanden? Berücksichtigen Sie den Bedarf an Ausrüstung, die Unterstützung durch externe Organisationen und die Verfügbarkeit von Teamressourcen.
  • Sind die notwendigen Ressourcen für die Veranstaltung vorhanden?

Vorgehensweise

Vervollständigen Sie die Kaizen-Veranstaltung Risikobewertung als Team. Stellen Sie sicher, dass Sie Teammitglieder haben, die verschiedene Funktionen Ihres Prozesses repräsentieren.

  1. Die Bewertungskriterien sind in vier Kategorien unterteilt.
    • Umfang der Veranstaltung
    • Verfahren
    • Teamleiter
    • Veranstaltungsabschluss und Vorteile
  2. Jede Kategorie umfasst vordefinierte Risikofaktoren. Das Prozessverbesserungs-Führungsteam kann Änderungen an der Liste der Risikofaktoren vornehmen.
  3. Das Führungsteam definiert und weist jedem Risikofaktor eine Gewichtung zu.
  4. Beurteilen und bewerten Sie die Auswirkungen der einzelnen Risikofaktoren auf die Veranstaltung anhand der folgenden Werte.
    • Ja = 1
    • Wahrscheinlich = 3
    • Vielleicht = 4
    • Wahrscheinlich nicht = 5
    • Nein = 10
    Beispielsweise hat eine Veranstaltung ohne einen eindeutig identifizierten Kunden eine Risikofaktorbewertung von „Nein“, was einer Punktzahl entspricht, die dem 10-fachen Gewicht dieses Risikofaktors entspricht.
  5. Summieren Sie die Ratings, um einen Gesamtwert für die Risikobewertung zu erhalten, der das Risiko widerspiegelt, das Ereignis nicht rechtzeitig abzuschließen.

Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen und Ausfüllen eines Formulars.

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